每一次技术教育训练由不动产行业事業性进步部分工副经理裁李翔讲授。何总采用对上海四家携手共进构造的多方位考察联络，组合不动产行业事業性进步部的实际上的现象和企业实践内容就体会。为各位开发调研浅地演示了《相关做工作的企业创新与进步》行业市场相关做工作知识与技能技术教育训练。何总对岗位成长的进步路径、战略个人目标经济发展规划投放、个人目标钓鱼任务怎样落地实施、技术教育训练和综合考核方法怎样很好的组合、事業性进步部的科研做工作该怎样开发、智慧化进步现象下怎样有效做到专业性化等一些问题与各位通过了研讨。
在会议上还公布了房地产事业部5月份累计利润、技术排名等相关指标。李总就突出问题和以后的工作部署提出了有关意见和建议，强调了内部管理和财务风险控制的重要性，要求员工学习公司制度和月度会议精神，加强监督检查和自查，强化开拓创新意识，提高工作效率共同协作完成下半年的工作任务。