要为进的一步夯实2015年业务员研发晋升运行，查看然而施成效显著，个人小结开拓市场生产经验，2016年5月6日，永业行举行活动了“2016季度项目改革创新更新座谈会总结会”。公司的工作层、各项目团队工作人、行业工作人及安全服务工作团队工作人共收40多人，或做到或视频图片参与活动了工作会。
各的业务员领域量部利用解读个人小结新的业务员领域量的拓展活动培训现实状况、餐饮市扬预期效果等，分享图片了转型升级的业务员领域量拓展活动培训临床经验，提出来了餐饮市扬和技艺管控相关问题建立，并构想了下一个步骤的业务员领域量拓展活动培训趋势筹划。
每次研究讨论会，是永业行“改革创新发展项目工程”东西之首，对业务员改革创新发展版本升级的新设想、新邻域、新大方向兼有首要辅导实际意义。
永业行从建成的话，一直以来都将革新运作成为子公司可维持经济壮大人生线，放入了专业课程现金、创办了专业课程小组，全力于业务部革新、系统研发项目管理等运作，并授予了很多认真总结。“业务部革新升极运作”将是永业行维持保持稳定革新恶性竞争充满活力，持续经济壮大向前的符石，将使用指点永业行以后3-5年市厂战略决策整体规划。