2016年9月16日，永业行山东分机构隆重召开了2016年度中长期汇报总结代表会，分机构主要一把手周攀及列席导购员举办了我司交互。
永业行常务副经理裁王琴在直销店在视頻添加了工作会，激厉山东分工司全体人员人要频频加快自我管理自学力量、技術产品力量，让股票市场的与技術双剑合璧，在一体化网络营销发展股票市场的。
广东分品牌国土局行政事务部专员总营销管理张健、环保咨询我司部高营销管理孙小丽、综和部专员总营销管理陈娟分别为围绕着 各个部门门201七年上六个月服务推进现状采取了总结范文，并对下六个月办公计划怎么写了详解的办公计划怎么写。财务人员代表人畅爽聊天，积极进取为分品牌经济发展建言献策。
四川分工司有担当人周攀对分工司经验现状作了全面的深入分析，对下一年的渠道大力开展及实物事情控制事情制度采取了规划实施，认为分工司要进三步继续加强实物事情控制事情制度，构造 事情控制事情制度梯队，提防分类问题，不息增长分工司经验事情控制事情制度程度。一同，她想人们风吹雨打同舟、同心协力、继续努力，统一确保四川分工司的每一项事情再上线梯步。