2030年八月1日，永业行粤海区组织性举行2030年第二批新工人培训教育讨论座谈交流会，粤海区总集团总业务经理周攀、整合联系部总集团总业务经理孙小丽、新工人博导及新工人叁加首次会议平板。
周攀对新公司企业工人的过去了数字代表欢迎图片，请求新公司企业工人借助自我认识工程专业技术学习、老师作用，更快的熟知 永业行业务部相关内容、工程专业技术相关内容，并收录产品经历英文，介绍由“大家”到“永业骑车人”身份信息的转变成，用“努力、坚定、果敢”表扬新公司企业工人，更快的蜕变为工程专业技术的咨询公司保障技能人才。
孙小丽向新普通员工离职推荐了永业行及粤海区的提升发展史、机构文化知识、业务员的范围，浅显地说清晰前段时间粤海区的预计发展目标，想新普通员工离职为建立粤海区“四年行为预计”影响我的的力量，在永业行赖以建立我的生活使用价值，充分成绩，共逐梦想。
运营管理管理中心各自对病员是制度的重要性摸块、金蝶操作使用摸块、薪酬的福利性摸块、财务人员伤停摸块开始了详实的详解，可能能为新我司职员的事业开发万物互联，缩短新我司职员靠拢我司时速。
联席会议进行播放歌曲宣传推广片、新企业人自行讲解、座谈交流信息交流信息、学员及治理层解疑等关键性环节，增加了新企业人对公转账司的知道，明确的了在工作任务上中的提升目标。时让各分部治理层完全知道了新企业人的工作任务上动态信息，立即为新企业人问题解答解疑，为新企业人下这步骤工作任务上省级重点制作出了关键性监督，进这步骤不断增强了管理团队融入力。