2026年4月9日，合肥联投房地产不足实业公司（以上简称为“联投房地产”）进行“债务挖潜”培训学校互动论坛会。永业行评诂咨询服务了解。家产链咨询服务了解。高技术项目副经理徐佳彬应邀作主题风格分享和交流。联投房地产党委会理事会、副总裁副总兼财富项目副经理倪莎参会安排开会安排，财富维护部局长白杰主诗开会安排。
徐佳彬从年代背静、宏观成本政策措施政策措施、搞活传统机制、实际上典例分享五个上拉伸联席会沟通，争对现今成本态势下费用搞活的新机遇和的挑战参与了全方向的概述，就各不相同搞活行为的搭配灵活运用、费用筹组、能源显卡配置、资本运营关联人员需求传统机制等的操作标准流程和基本原则参与了操作全面性的简绍，并搭配经点典例分享，确立来转变国有控股厂家部分搞活行为建议，为联投购置产业部分费用运维服务管理建立运营关联人员的目标具备发育商服务管理。另外，就与会者关联人员确立来的关联困难参与联席会沟通与研讨。
倪莎对此项研讨会方案联席会训练表现恳切感谢的话语，认同此项训练网站内容多种、典型案例切实、运行性强，融入我司稳步趋势做优趋势步调。
联投地产开发客服中心主管兼财产操作部周围陈静，交易趋势部（发展理念学习部）、会计操作部、财产操作部、风险控制法务部、悠乐商管大我司全部做工作考生包括子大我司涉及到有担当人；永业行开展谘询加工业链副总部门运营总监部门运营总监杨奕、市場部门运营总监冯晶等近50人环境参于此项培训教育。