七月份14日，永业行粤海区总经历周攀、深圳装修大公司总经历徐山柱、宁夏装修大公司总经历余国林率队伍价值体系班子赴鄂西区交换掌握。副大总裁裁兼鄂西区总经历雷小冬携班子班子黄丽群、杨懿、赵智伟热心接待厅，并集体座谈会交换会。
跨省各营业部一列参观考察了鄂西区的办公装修环境、民族人文精神长廓。雷小冬对跨省各营业部一列的拜访带表热情洋溢大家的青睐，并详细的简介书了鄂西区在工作战略布局、卖场上推展、雇主工作、聚集经营、民族人文精神建筑等层面的这种操作与初步成效，关键点分亨了在去创新内容、人员培养出来、问题管理等范围的现实经历。那么，粤海区、山东司、宁夏司依次构建分别区城优势特点，简介书了在卖场上推展、工艺发展及政府部门分工协作中的短板这种操作。
现场，各省区市体内外分院代表人就现如今餐饮行业的进步市场上现状、市场上新机遇拿捏、优秀人才锻炼管理策略等课题拉伸深入调查热议，并就监管部门的进步存有的重点难点大问题给出一项建没性意见书。
这一次粤海区、安徽省装修有限公司、贵州装修有限公司与鄂西区的相关经验互鉴与智能碰撞检测，导致多方进的一步凝结开发有目共睹。将来，各分院将以这一次相处为原点，在监事会成员长潘世炳的引领下，把握“135RMOS”管理方法制度化，创设常态化共建制度化，在信息内容复线、业务范围对接、人力共育等等方面进一步引领相处相处，共同的引领永业行高質量量开发迈上线梯段。
粤海区结合资询部总运营副副总孙小丽，新疆平台副副总运营副副总王洋洋、林草资询部副副总武振鑫，鄂西区副副总运营副副总陈芳、四中心及业务领域政府部门担任人在线实际参与者联络。